随着信息技术的发展,建筑、能源、交通等投资密集型行业正加速向数字化、智能化转型。传统项目管理方式存在信息孤岛、流程繁琐、效率低下等问题,难以满足现代企业对高效、透明、协同管理的需求。企业需要一套系统化工具,覆盖项目全流程,确保各阶段数据贯通、决策科学,避免因信息断层导致的资源浪费或风险失控。
新中大i8e产品专注于为设计院在牵头EPC(设计-采购-施工)项目时提供全生命周期的数字化管理解决方案。通过整合设计、采购、施工等各环节资源,实现项目的高效协同与管控,助力设计院成功转型为EPC工程总承包商,提升项目执行效率与质量。
施工方数智化管理解决方案是基于新中大钱潮Pass平台+六和AI平台+物联网I0T平台、面向建筑施工企业量身打造的整体性数智化管理方案,方案全面融合物联网、BIM、大数据、区块链、移动化、Ai等最新数字化技术,可以匹配不同规模、不同行业的施工企业,方案通过一个平台、两种部署、三条主线、四大融合、五位一体全面构建施工企业数智化平台,方案支持施工企业多集团、多层级、多板块的复杂组织架构应用,满足全业态、全过程、全要素、全模式的项目管理需求,方案贯穿市场经营-过程管控-竣工结算项目全生命周期,以实现智能建造为目标、纵向拉通企项融合,横向打通业财一体,助施工企业实现信息化、数字化、智能化项目管理和企业管理,赋能施工企业高质量发展。
“专业工程” 解决方案以数智化管理为核心,针对建筑装饰装修、地基基础、环保、电子与智能化等多领域工程,依托 AI 与大数据技术,实现全流程智能管控与精益创效。该方案精准破解行业痛点:材料管理方面,解决多类型、非标材料的编码与精细化管控难题;设计施工上,打破协同壁垒,适配设计施工一体化及工厂化生产需求;项目管理中,应对项目数量多、差异大及资金周转快的统一管理挑战;同时化解成本预控难、归集滞后、多模式管理混乱等共性问题。方案价值显著,通过标准化、集成化管控,实现全组织、全业务、全管理模式覆盖。能有效管控材料成本,提升投标精准度与市场竞争力,建立跨时空信息共享平台,强化协同效率。实时成本监控与智能预警降低项目风险,数据分析决策平台为管理提供科学支撑,推动各专业工程实现精细化管理、高效协同与可持续发展,全面提升企业核心竞争力。
“工程建材”解决方案聚焦混凝土生产制造、建筑建材构件生产及贸易企业,以数字化技术为核心,提供全流程、一体化管控服务。针对混凝土企业,方案整合生产、采购、销售、财务等全业务,以项目开工为入口、销售为主线、财务为核心,构建覆盖全集团的信息化平台,实现生产、经营、风控等全过程数字化,解决生产失控、产能不清等问题。面向建筑建材构件生产企业,依托多年行业经验与自主PASS平台,提供全过程数字化管控方案。针对贸易企业,借助区块链、AI等技术,实现全渠道营销、智能库存与数据中台建设,推动供应链协同与绿色管理,助力企业降本增效、优化决策,全面加速工程建材领域数字化转型。
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