2025年建设工程企业数智化转型交流会在福州召开

11月28日，由福建省建筑业协会主办，新中大科技股份有限公司承办，福州市建筑业协会、华为技术有限公司协办的“2025年建设工程企业数智化转型交流会”在福州召开。本次会议以“数智实践，共启升级”为主题，吸引了百余位行业专家、企业高管、技术负责人齐聚一堂，共话数智化转型路径。

会议在福建省建筑业协会秘书长张俊华的致辞中拉开帷幕。张秘书长指出，数智化转型是建筑业破解发展瓶颈、提升质量效益的必由之路，呼吁企业以开放心态拥抱变革、务实举措破解难题、协同合力共建生态，共促福建建筑业向数智化、精细化、高端化迈进。

福建省建筑业协会秘书长张俊华

新中大科技股份有限公司福建区总经理朱痛非在致辞中表示，新中大科技始终致力于将全国先进的管理理念、技术成果与本土企业实际相结合，助力福建工程企业找准技术与业务的契合点，实现“让天下没有难管的项目”的美好愿景。

新中大科技股份有限公司福建区总经理朱痛非

在专题培训环节，行业专家与企业代表轮番登台，带来兼具前瞻性与实操性的分享，涵盖平台创新、产品升级、项目实操、技术支撑等多个维度，既有前沿理论引领，又有一线实践赋能，为参会企业提供了 “听干货、找方法、促合作” 的全方位交流体验。

新中大科技云智能事业部副总经理张炜钢以《打造企业自主可信数智化平台：信创背景下的钱潮平台、六和AI平台创新与案例分享》为题，深入阐述了在国家信创战略指引下，新中大科技如何通过钱潮PaaS平台夯实技术底座、依托六和AI平台构建工程行业大模型，并结合成本测算、合同审查等典型场景，展示“平台+智能体”模式在推动企业数智化转型中的落地成效。

新中大科技资深专家汤浩鹏以《i8 Pro 6.5产品创新亮点（大商务成本等）和升级路径分享》为题，系统介绍了i8 Pro 6.5在技术架构、统一门户、数据中台及AI能力等方面的全面升级，并重点展示了“大商务成本管理”方案如何通过标准费用项、智能挂接与全过程管控，助力企业实现成本精细化管理和效益提升。

新中大科技福建区技术总监苏江波以《业主方投资、EPC数智化创新方案与产品亮点》为题，聚焦业主方在投资管控、多方协同和数字交付等方面的痛点，系统介绍了覆盖项目全生命周期的数智化解决方案，并展示了基于六和AI平台与钱潮PaaS底座的智能成本管控、进度协同及BIM+GIS融合应用等核心能力。

福州水务集团项目经理罗键霞以《福州水务建设工程管理平台应用》为题，分享了集团依托新中大科技建设工程管理平台，构建覆盖“全流程、全要素、全覆盖、全层级”的“四全”管理体系，有效解决工程款审核遗漏、变更签证滞后、内业资料脱节等痛点，显著提升项目协同效率与精细化管控水平。

宁德中闽大秦蔡燕儒以《企业数字化转型实践》为题，分享了集团在高速扩张背景下，通过“急用先建、迭代优化”策略，分阶段推进i8系统建设，实现成本精细化管控、生产计划联动、智能建造应用及移动审批全覆盖，全面支撑多项目并行下的高效履约与管理升级。

华为企业网络解决专家宋振武以《品智联接，慧筑未来》为题，系统阐述了面向智能建筑与智慧工地的高品质网络架构，强调通过融合、智能、安全的联接底座，支撑弱电智能化系统高效协同与统一管理，助力工程企业实现从“建得好”到“管得好”的数智化跃升。

杭州浩联智能科技经理胡岩峰以《价值驱动下的AI+智能建造创新与案例分享》为题，结合多个项目实践，展示了AI技术在安全监管、进度识别、质量巡检等场景的落地应用。

本次交流会不仅是一次智慧的碰撞，更是一次行动的动员。新中大科技始终坚持以技术赋能建筑企业、以实践驱动数智升级，未来将持续深耕建设工程领域，融合信创与AI前沿技术，为福建乃至全国的工程企业提供更智能、更高效、更贴合业务场景的数字化解决方案。