建筑产业现代化（2023）创新峰会项目管理与智能建造专题论坛圆满举行

5月18日，建筑产业现代化（2023）创新峰会在北京国际会议中心盛大开幕。在本届峰会的项目管理与智能建造专题论坛上，来自行业协会领导、专家学者、企业高管、各业务部门负责人400余名嘉宾，围绕项目管理数字化、产业互联网平台、成本管控、企业采购、设备数字化管理、项企融合等话题进行分享和交流，共同探讨数字技术赋能项目管理和智能建造的新趋势、新技术、新应用等内容。

项目管理与智能建造专题论坛现场

中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长刘庆致辞

在项目管理与智能建造专题论坛上，中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长刘庆致辞。刘会长指出，面向工程建设全生命周期管理需求，智能建造深度融合了新一代的信息技术，是建筑业数字化转型、智能化升级的主导途径，发展智能建造已经成为推动行业高质量发展的核心环节和主要抓手。推动智能建造发展涉及的主体多、领域多、环节多，是一项非常复杂的系统工程，需要凝聚我们产业各方面力量。本次论坛邀请到业界管理专家、优秀企业代表、互联网和IT知名企业专家，重点分享相关技术管理经验以及数字化实践的经验，探讨数字技术赋能项目管理和智能建造新趋势、新应用，共同探索建筑行业高质量发展数字化路径。

论坛由行业数字化管理资深专家杜慧鹏主持

中国建筑集团原总经济师、中国平安建投原董事长兼 CEO鲁贵卿以《找准项目管理数字化的着力点》为题，结合中国建筑行业发展的历史演变阶段内容，分享了项目管理在推进企业高质量发展过程中的重要意义，并从项目管理数字化难点、路径和着力点三个方面分享了关于项目管理数字化方面的心得和体会。

中国建筑技术中心副主任、中国建筑集团首席专家黄刚在论坛上作了题为《搭建建筑产业互联网平台 加速建筑业转型升级》的主题发言。黄总结合当前建筑业发展的现状和瓶颈，阐释了智能建造相关技术、产业互联网平台建设等创新实践，对于加速建筑产业转型升级、提升管理水平所发挥的作用和成效。

中建电子商务有限责任公司党支部书记、董事长、总经理陶锋以《打造建筑产业互联网新范式》为题，结合当前行业数字化转型的新变化、新需求，分享了企业在互联网平台数字化系统建设，立足核心管理应用场景打造的九大核心产品体系内容。

中国二十二冶集团副总工程师慈国强在论坛上作了题为《数字化转型助推二十二冶高质量发展》的主题发言，慈总结合二十二冶集团发展情况、信息化和数字化建设历程，重点分享了企业在借助信息化、数字化管理手段，提升业务管理融合能力、项目智能建造水平、远程指挥调度能力、企业一体化管控水平、移动办公应用等方面所取得的成效。

济南城建集团副总工程师李庆广以《信息化条件下的成本管控与风险防控》为题，结合济南城建信息化建设历程，重点从核算模型与项目注册、成本预测与目标成本、成本归集与实际成本、成本核算与风险预控、目标考核与奖励兑现等维度，分享了在信息化支撑下的成本管控与风险防控实践内容。

阿里云云采销副总经理张玮在论坛上作了题为《数字化助力建筑企业采购高质量发展》的主题发言。张总结合当前建筑行业发展现状、业务管理痛点等内容，分享了建筑企业招采平台全链路全场景的数字化采购解决方案，以及数字化助力建筑企业采购高质量发展的相关创新实践内容。

南京智鹤电子科技有限公司董事长刘兆葡在论坛上作了题为《设备管理数字化是建企全面数字化的关键突破口》的主题发言。刘总针对当前建筑业数字化发展现状和问题，结合具体设备管理数字化应用案例和实践经验，分析了设备数据管理对于赋能建筑企业数字化转型的价值和意义。

新中大科技助理总裁蒋巨峰在论坛上作了题为《五位一体、协同管控、成本领先》的主题发言，蒋总结合国家造价改革等政策变化内容、企业成本管理的痛难点内容，分享了新中大“五位一体，成本一体化管控”相关管理创新和实践内容。

杭州浩联科技有限公司副总经理徐宏在论坛上作了题为《智能建造与项企融合创新与实践》的主题发言。徐总结合智能建造演进路径内容，从物联融合、数实融合、项企融合、产业融合四个维度分享了智能建造与项企融合创新与实践内容。并分享了企业智能建造平台建设目标及存在问题，及相关路径创新内容。

本次项目管理与智能建造专题论坛聚焦工程项目管理和智能建造相关前沿话题，分享了智能建造相关数字化技术，并结合具体数字化管理方案、实际应用案例系统性地阐释了如何运用新技术、新方案提升项目管理的智能化、精细化水平，对于帮助企业破解业务管理痛点难点，赋能企业高质量发展有着积极的助推作用。