数字赋能能源电力EPC项目管理升级 中能建华东院携手新中大共建企业项目管理系统

近日，中能建华东院与新中大科技达成战略合作。华东院将通过新中大i8工程项目管理平台、钱潮平台的实施应用，实现对市场开发、合同、成本、分包、采购、物资、财务、项目策划、设计、进度、风险、智慧工地等全过程动态管理，搭建项目管理一体化智慧平台，助力企业提升在能源电力建设领域全过程精细化管理能力。

项目启动会现场

在项目启动会现场，华东院副总工程师林磊表示，华东院一向十分重视电力行业信息化建设，近年来随着公司在新能源业务领域的拓展和快速发展，对于信息化建设有了更为丰富的需求和更高的要求。本次华东院项目管理一体化智慧平台系统建设项目为院内的一把手工程，建设的核心是解决“数据孤岛”问题，实现管理的融通，相信凭借华东院团队成员的执行力和“使命必达”的精神，并充分借鉴新中大在相关业务领域的成熟经验，平台定能早日上线成功应用。

新中大科技总裁韩爱生表示，华东院当前在新能源的赛道上快速发展，面对多组织层级、多业态模式的复杂管理场景，在未来的数字化、信息化建设中需要重点解决“业财一体、项企一体”管理的融通问题。本次和华东院一起共建“项目管理一体化智慧平台”，新中大将充分发挥在工程项目管理信息化领域的丰富实践经验，帮助华东院更好、更快、更扎实的做好企业数字化转型

作为我国能源电力建设领域里的国家队和主力军，华东院主要承接电力系统规划、环保、火电、核电、新能源和输变电项目的投资开发、总承包、勘察、设计、监理、咨询等业务。华东院原有业务管理系统（如人力资源管理系统、人力资源管理系统、全面预算管理系统、物资管理系统、智慧工地系统等）在多年的工程建设管理中起到了积极作用。近年来，随着公司规模日益扩大，项目类型愈加丰富，相关业务系统缺乏有效的集成,单独运行业务管理系统也愈来愈不能满足公司项目管理的数字化需求。与此同时,中国能建集团公司的数字化建设步伐也不断加快,华东院本次系统建设在满足公司自营业务个性化和精细化管控需求的同时,还需满足集团公司集中管控的要求。因此, 建设满足集团要求且满足公司业务个性化、精细化需求的企业级项目管理信息系统势在必行。

本次建设的项目管理一体化智慧平台系统涵盖的项目类型将覆盖华东院所有项目，包括工程和非工程类。从项目类型而言，平台将覆盖火电、陆上风电、海上风电、光伏等各工程项目类型的建设管理；同时覆盖投资项目、科研项目、IT项目等其他非工程类项目类型。

项目管理一体化智慧平台将作为华东院新的企业数字化管理体系中重要的一个组成部分，它将承担企业生产管理的主要工作，并与ERP生态结合，构建形成企业整体数字化管理的基础。同时，项目管理一体化智慧平台在应用层将结合公司各大类型的项目特性，抽象出具有相同管理特性的业务构建项目管理业务中台，以应对未来项目管理业务快速变化带来的业务逻辑不断优化调整的需求。

目前，新中大科技团队咨询组、实施组、开发组和中能建华东院工作组已进入紧锣密鼓的业务调研、功能实施阶段。双方项目组将共同发挥各自力量，通力合作，推进信息化系统尽快上线应用，进一步提升中能建华东院在能源电力建设领域全过程项目精细化管理能力。