新中大“i8c+D6C” 赋能建投建发“项企融合”一体化管控

近日，新中大与义乌建投建设发展有限公司（以下简称“建投建发”）达成战略合作。建投建发将通过新中大i8c工程项目管理云平台，以及D6C数字工地管理平台相关管理功能的实施应用，建立一个能够支持企业多种业务模式、多项目类型和多种角色参与的综合项目管理平台，帮助企业实现从项目部现场到企业集团的工程项目全生命周期提供一体化管控。

项目启动会议现场

建投建发作为义乌市属全资国有企业，通过“政府主导”与“市场化运作”相结合的发展模式，遵循“品质、诚信、团结、发展”经营理念，构建专业化的工程管理体系、质量管控体系、成本管控体系、财务管理体系，业务涉及房屋建筑与市政基础设施项目工程总承包，建筑装饰装修工程，以及建筑工程项目管理，技术服务及设计和施工等多个领域。本次合作将通过新中大i8c工程项目管理云平台的投标管理、项目组织管理、承包合同、项目结算单、项目资金管理、发票管理等企业级平台管理功能应用，D6C数字工地管理平台现场人员管理、项目可视化、项目型数据中心等项目现场管理应用，助力建投建发打造一体化全过程项目管控平台。借助管理平台，配合集团体制、流程管理和技术的持续创新，打通端到端项目融合管理价值链；并以企业业务流程的优化为基础，以企业经营业绩考核目标为指引，实现管理的纵向数据贯通，横向信息联动。

i8c工程项目管理云平台，是面向大中型工程建设企业的管理软件产品，它基于新中大钱潮技术平台的云共享中台在云端统一部署，既能实现企业标准化管理又能满足企业的个性化需求。系统采用原生业财一体化管理流程，实现业务、财务、税务、资金、费控一体化，建立成本九算模型。便于企业快速实现业务上云，促进资金管理更高效，成本控制更精准。

D6C数字工地管理平台是以满足项目现场人、机、料、法、环、测六要素全面监管为目标，围绕人员、环境、物料、进度、质量、安全等多个业务进行智慧管控的系统。同时与新中大项目管理系统深度融合，将生产与经营打通，满足“项企融合”深化管理需求、解决数据溯源问题。另外系统支持微信小程序、H5等多种外部协同方式，满足内外数据和信息协同共享需求。最终融合BIM、大数据BI分析，实现企业级、项目级多级指挥调度管理工作模式，为企业决策层提供数据可视化呈现和分析的能力。

据悉，目前项目已进入实施阶段，相信建投建发通过携手新中大，借助i8c工程项目管理云平台、D6C数字工地管理平台两大核心产品的实施应用，将打通项目生产建造现场端与企业管理端，重塑企业的集团管控新模式，从而提升数字化运营水平，并通过项目管理数字化转型助力建投建发高质量发展。