建立综合信息管理平台,实现农村“三资”管理信息化。覆盖“三资”管理业务,实现全面信息化管理,使“三资”管理更规范、更科学、更富有成效,提高“三资”管理工作效率和质量。促进“三资”信息资源共享,完善“三资”管理监督体系。利用现有网络,促进信息共享,协调各级管理部门工作,形成市、县区、乡镇、村组多级监管体系,以监促管,杜绝违规操作。实现农村集体资金预算管理,严格各项支出审批。
新中大公司对农村三资管理业务进行了系统的分析和初步实践,统筹各级业务需求,提出了层次分明的五级管理体系。

搭建统一的三资数据交换平台,在数据层实现对各个异构系统数据的整合。
搭建统一的三资数据管理平台,实现对数据的抓取、数据存储、数据汇总和分析功能。
搭建统一的三资监督平台,实现对三资业务流程和业务数据的动态、实时监管。
建设完善的三资业务管理信息化平台,使各业务层操作更规范,管理更轻松。
建设三资公开展示平台,运用触摸屏、LED等现代化展示技术,使数据公开更及时,内容展示更丰富
对农村集体资金进行统一管理,科学编制财务预算,规范收支程序,做到收入统征、票据统开、支出统拨,杜绝人为因素,减少管理漏洞。利用信息技术服务村账托管,规范农村财务管理。对村组财务收支进行统一管理和电脑做账,利用信息化管理手段,实现村组财务管理流程标准化,规范村组财务核算工作,为农村经济发展提供真实可靠的财务依据。规范农村资产、资源管理,实时掌握其分布与使用。
通过信息化技术建立招投标及合同管理程序,规范操作流程,完整记录农村各项招投标项目及合同信息,实现业务协同、流程审批、自动预警、实时监控。
实现农村政务、村务、党务与信息化的结合,利用信息技术对农村信息进行整理、加工、分析,并进行发布,满足农民群众事前、事中、事后监督,打造“阳光工程”。
