概述

新中大联合多家市场占有率前三的行业内大企业集采平台,帮助工程施工企业实现三个方面的价值。

第一价值是阳光采购,通过采购的在线化,实现整个采购过程可追溯、可审计,企业在邀请原有供应商参与的基础上,可同时在公开市场寻源,提供了一个适度竞争的供应商环境,也能防范围标、串标等行为。

第二价值是效益,也就是降本增效,充分的竞争能帮助企业降低直接采购成本,通过互联网新技术的应用,也能帮助企业提高采购工作的效率,也就是降低了企业的间接采购成本。

第三就是转型,效率的提升,企业就不再需要那么多纯事务型的工作岗位了,从战术型采购转型为战略型采购,原来那些做订单跟踪、供应商信息录入、价格信息录入等低附加值工作,逐步转向采购寻源策略、供应商全生命周期管理等高附加值工作上。

集采平台
物料验收地磅系统

物料验控系统以建筑项目管理理论和业务积累为基础,在“互联网+”理念引导下,以“整体规划、碎片应用、自下而上”信息化思维,综合运用物联网技术、云计算技术、大数据技术、移动互联技术,实现大宗物资进出场称重管控。


该系统改变行业大宗物资管理系统“重硬件、轻软件”、“强业务、弱管理”、“大而全、多而粗”等现状,将物联网、移动互联等信息化技术成果应用于建筑项目物料管控现场,通过自主开发的物料验控管理系统,提供了软硬结合、优质可持续的管理决策工具。


系统以大宗物资称重生产活动为应用场景,通过智能化、集成化、互联化、数据化、移动化手段,改变传统大宗物资称重参与各方交互方式,优化业务链,提升建筑企业资源整合与配置能力,从拥有资源向利用资源转化,解决管控难、效率低、成本高、风险大等现状,促进建筑企业简约化经营、精细化管理。


物料验控系统通过软硬件结合、借助互联网手段实现物料现场验收环节管控,规避材料进场就亏、不了解废料处理情况、称重环节作弊等现象的发生,有效保护项目物料管理人员和磅房值班人员,对有企图人员进行有效震慑,堵塞物料验收环节管理漏洞,避免材料进场便损失,最终达到提升企业及项目部经济效益的目的。


产品由软硬件两部分构成,硬件部分提供了丰富的防作弊功能,如硬件防作弊、实时动作瞬间图像抓拍、全程视频监控、软件数据自动生成。软件部分做了大量项目易用性设计,如简单一步式操作,供应商供货合格分析,不同供货计量单位设置不同换算系数,车辆供货合格分析,单车料标准偏差分析,移动端远程监控与分析等;杜绝项目供应商缺斤少两,规范项目收发料过程,减少项目物料过磅员工作量,减少项目物料重复做账的工作,同时便于企业和项目供应商评价等。系统整体范围包括业务管控终端和数据展示平台,其中数据展示平台配备APP版本。

二维码收料管理

智慧物料二维码应用主要依托于新中大手机APP,通过“扫一扫”实现一键式物料出入库管理


功能主要分为两大块:


1、与各大门户网站(1688、新中大供应商门户、其他在接门户)对接,实现“扫一扫”门户网站上的单据二维码进行物料的入库管理,在扫描二维码的时候,可以同步拍照上传附件,只需要对物料进行数量的确认录入,较以往传统模式下需要在收料点清点之后,再回到PC端进行录入数据的模式,可以更加实时地记录项目部实时收料情况。


2、通过APP连接便携式蓝牙打印机,对需要入库的材料进行二维码打印并且给物料贴上对应二维码标签,如果物料已经存在二维码,并且在送货清单上没有二维码的情况下,可以直接找到对应的物料二维码进行扫码入库或者出库管理,该二维码可以在库房中任何一个位置事先贴好,比如库管员的办公桌、墙壁或者货架上,入库或者班组在领料的时候,直接扫一扫,即可一键式出入库,同时在需要盘点的时候也可以扫描响应的物料二维码进行盘点。

子公司
浙ICP证05021872 杭州新中大科技股份有限公司版权所有
新中大i8
新中大i6P
新中大i6s
新中大i6
新中大服务
新中大微博
政云数据​
新中大A3