公司简介

  南京建工集团(原南京三建)是于2005年9月改制重组的一家具有五十余年历史的大型建筑施工企业。现具有房屋建筑工程施工总承包特级资质;市政公用工程总承包壹级资质;建筑装修装饰工程、钢结构工程、机电设备安装工程、地基与基础工程、消防设施工程专业承包壹级资质;同时拥有外经资质;并具备商品砼贰级资质;公路工程总承包贰级资质;水利水电工程施工总承包叁级资质。

  凭借雄厚的专业实力,南京建工集团在省内建筑业率先通过质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系整合型认证。

     施工范围遍及全国十多个省、市。集团连续多年荣获省、市“文明单位”、“重合同、守信用”企业、“省综合实力50强企业”等称号。先后获得全国及省、市科技成果奖70余项。承建的90余项工程分别获得国家“鲁班奖”、“银质奖”、“扬子杯”、“金陵杯”等奖项。

  面对新的机遇和挑战,南京建工集团将用创新的经营模式、科学的管理体系、先进的技术,全力打造建工知名品牌,将集团建设成为实力雄厚、覆盖面广、影响力大的工程总承包企业集团。


信息化背景

  2007年,为了促进产业结构调整以及提高施工企业管理水平,从而企业提高竞争能力,建设部发文首次将企业信息化水平纳入施工资质标准,修订后的《施工总承包企业特级资质标准》中规定申请特级资质,信息化建设必须符合达标条件。

  2009年,南京建工首次和新中大合作,以实际应用和特级资质信息化考评两个方面为目标进行信息化的应用,并在2011年顺利完成了特级就位工作。

  通过这一次的信息化建设,公司领导越来越认识到信息化对提高企业协同效率,提升企业管理水平的重要作用和推动力;2012年,公司决定对信息化系统的应用进行完善和提升改造,并且组织进行了为期3个月的实际应用需求调研沟通,并于2012年8月再次进入深化应用再实施阶段,正式拉开了第二次信息化建设的序幕。

  通过第一次的信息化建设,南京建工集团已经具备了一定的信息化基础,建立了集团统一的综合信息管理平台,系统再满足特级资质信息化考评的同时也实现了系统的应用,但是应用广度和深度还存在提升空间。

  第二次启动信息化改造、升级工作,南京建工集团将信息化建设目标定位为建设一套覆盖公司所有项目管理业务、办公、人力资源业务的综合信息化管理平台,要求同时满足企业三个方面的要求:一、符合实际管理需要;二、满足领导的管理要求;三、代表行业发展方向。



应用价值

通过近两年的不断摸索和努力,信息系统建设取得阶段性成绩,关键业务管理系统模块相继上线运行,依托信息系统业务流程得以逐步固化,部分关键业务数据能够实时汇总,新的业务运作及协同模式正逐步规范化、标准化,新的内部管控体系逐步形成,各种管理措施有效落地,主要经营风险得到基本掌控。特别是建造合同成本管理体系和企业标准化管理得到了同行业企业的认可,提升了企业的知名度。  

 公司对于新开项目按公司要求实现信息化管理,将信息化管理工作作为日常必不可少的一项内容,公司上下正在为实现信息化愿景而扬帆启程。

子公司
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