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“互联网+”时代借力信息化弯道超车 新中大金辉建设信息化建设启动会顺利召开
来源: | 作者:newgrand | 发布时间: 2017-11-10 | 313 次浏览 | 分享到:

118日上午,新中大联合湖南金辉建设集团召开了信息化系统建设动员大会。会议主旨在于全面安排和部署金辉建设集团信息化系统的建设工作,通过分步实施、争取尽快见效,保证信息化系统建设的顺利进行,以帮助金辉建设集团在互联网+时代通过信息化实现弯道超车。


双方领导对此次信息化建设都高度重视,金辉建设集团董事长何玄女士、新中大董事长石钟韶先生以及金辉建设全体管理层干部等近60人出席了本次启动会。

首先新中大董事长石钟韶先生针对金辉建设的信息化建设,从为什么要做、做什么、怎么做三个维度做了深度讲解,并结合新常态下,建筑企业营改增的应对、公司资源有效管理、管理体系创新、风险防范和成本管控等课题进行了观点分享。同时他也表示在新中大和金辉建设双方共同努力下,金辉建设的信息化建设一定会取得战略性的成功! 


新中大软件股份有限公司董事长石钟韶先生发表讲话

随后金辉建设集团董事长何玄女士发表讲话,她强调:今天金辉建设在信息化建设的道路上迈出了坚实的第一步,信息平台的建设已经启动,公司各部门必需积极配合,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,我们没有退路!相信金辉建设在新中大专业的支持下,按照现代化、规范化的信息化建设策略,通过更加智慧的管理方式和更适用的技术应用,必能实现公司的信息化全面覆盖,让金辉建设在互联网+”时代实力更进一步,实现弯道超车。

为了更好的推动信息平台的建设工作,帮助信息化平台落地实施,金辉建设协同新中大成立了信息化项目建设小组,小组成员来自于公司各职能部门和项目部。项目实施小组代表金辉建设,是信息化实施的主要管理机构,负责全面组织需求调研、方案论证与评审、软件测试、功能培训、数据录入、推广及技术支持活动,与新中大共同推进信息化建设工作。 

湖南金辉建设集团董事长何玄女士发表动员讲话

同时,为保障信息平台建设工作的正常开展,明确公司各部门、项目部工作职责,金辉建设各职能部门及项目部都签署了军令状,以示公司全体上下对信息化平台建设坚定不移的决心。

后续,新中大信息化实施团队将根据金辉集团整体信息化战略规划,结合自身在工程行业信息化领域多年的经验积累,基于i6P产品,在协同办公、招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、资金管理、发票税务等模块开展信息化实施,以搭建起一个符合金辉集团管理特点且扩展性良好的管理信息系统平台。

启动大会双方领导留影






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