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工程投资型企业
方案介绍
新中大I6投资版软件是新中大总结20余年工程项目管理信息化建设经验,基于
国际公
认的、
有生
命力的C-PMBOK、FIDIC条款基础上研发的企业级项
目管理
软件,充分
融会了西方项目管
理思想,结合了中国工程项目管理实务,
该软
件满足了现阶段工程投资企业的项目管理需求,帮助企业提升管理水平、
降低项目风险
,具有未
来
业务扩
展
的生命力!
方案
以规
范工程
投资的
核心业务
项目
管
理为基
础,
紧紧抓
住
成
本、资金二条主线,监控工程投资型企业多项目运作,建立多项目管理、多分支机构、业务一体化的集团项目管理平台。
客户需求
面对错综复杂的项目环境,您是不是时常感觉"力不从心"?
是否经常遇到以下挑战?
1、项目管理
:周期长、数量多、区域散、事务多、手续复杂、跟踪难,
决策烦;
2、参建单位方面:参与单位数量多,层次多,协调多;
3、信息方面:信息节点多,信息来源多,信息变化多;
4、沟通方面:项目部之间、部门之间、外部协作单位之间沟通复杂;
5、资料方面:项目完工时,许多资料找不到,许多事不知是如何完成的;
6、现场方面:难以及时准确的掌握项目进度、资金使用等情况;
7、监控方面:难以监控到项目操作的各个层级;
8、知识方面:难以及时总结项目经验,积累项目知识。
所以
,
您需要一个
工程投
资
管理信息化整
体解决
方案
,
帮
助您
应
对以
上挑
战
。
方案价值
1、实现更佳的综合项目管理和公司治理:
在综合项目
管理方面
增强
了业务分析的能
力,使
决策者
可
以深刻地了
解
整个
企业
、
项目和
他们的各自领域,能够提高决策分析能力和风险管理水平。
2、实现企业快速发展:
协助企业在综合应用程序的支持
下推
行新的具
有创新
性的业
务
流程,协助
企业能
更快地
应对不
断变化的业务
需求并制定出适用的解决方案从而推动业务的快速发展。
3、
提高
运营效
率和反
应
速度
:
通过扩
大
企业运
营流程
的范
围,使企业能够实时地
与其
内部
和外
部的更多人员互动
,
包括建设
单
位、设计单位、监理单位、承包商和供应商等。并对于每个企业运营流程都可以轻松地访问,合并式、
连
续式地
浏
览
,方便有关人员的广泛使用和协同工作。
4、通过不
断增强
的灵活性以实现控制投资成本和快速适应:
集成
的应用平
台可以
使您
的
企
业快
速适应业务
需求,同时显著降低总
体
IT
拥有成本。
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