方案介绍


  投资控制模块主要涵盖了项目概算及变更,投资估算,费用报销等内容,实现投资估算的建立,明确项目预算指标,通过对合同性成本的目标值,计划值以及实际发生值的管理,计算出动态成本,利用成本控制平台进行动态成本发生控制,比较动态成本与目标成本,找出差异,最终达成成本控制的目的。









客户需求


  在建设项目的实施阶段,通过投资规划与动态控制,将实际发生的投资额控制在投资的计划值之内,以使建设项目投资目标尽可能实现。


方案价值
1、实现投资项目的过程管理,并进行全局把控;
2、控制项目投资风险;
3、跟踪项目执行,进行过程追踪;
4、加强资金的集中管控力度;
5、提高资金计划的精确度,提升资金筹措能力,并强化资金利用率;
6、通过与合同管理的无缝集成,大大加强资金计划的制作效率;
7、提高资金预警控制,通过资金计划进行收支平衡,提高企业资金风险把控能力,同时一旦资金支付有风险则能提前预警;
8、实时掌握供应商、分包商等资金往来情况;
9、使组织与组织、项目与项目之间的资金往来更加清晰。
子公司
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