方案介绍

  人力资源管理套件(HR)从项目管理实际问题出发,动态适应项目与企业组织的多变性、地域的广泛性,实现人力资源的组织管理、人事信息、人力资源规划、招聘管理、培训管理、人事事务、工资福利和绩效管理等。HR充分考虑企业机构与项目组织人员的协调与统一,优化人力资源业务 流程,并针对工程项目管理特点而设置KPI(关键绩效指标),充分体现了i6i6工程版中人力资源管理的专业性。 



客户需求

  近年来,施工企业逐渐明确了集团化的组织机构,并建立了规范的岗位体系,完成了定岗定级工作,并将进一步完善集团的薪酬体系和绩效管理体系,从而为今后实现集团长远战略发展目标奠定基础。

  规范的体系同时也对人力资源工作者和各职能部门主管提出了更高的要求,各职能部门需要同人力资源部一起,进行更加密切的配合,在岗位设置、员工选拨录用、员工发展以及绩效评估等方面投入更多的精力,这也导致了相关部门在信息收集和加工处理等方面,面临着更大的挑战。

  因此,建立一套科学有效、贴合集团实际的人力资源管理信息系统,已经是一项非常重要且迫切的工作,尤其在集团进行地理上的扩张中,项目部分布各地的情况下,在保持总部对各下属公司以及下属公司对项目部的有效管控方面,具有重要的战略意义。


方案价值
1、精确的掌握整个系统的人才情况,各种分布统计;
2、有效的掌控各单位的人力成本;
3、建立一套有竞争力的企业人力资源系统;
4、实时把控下属公司的组织变动和人员编制情况,吸引人才,培养人才,留住人才。
子公司
新中大i6s
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政云数据​
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