公司简介

      华鹏集团始创于1981年,前身“镇江市电力设备厂”是国内较早开发母线槽及电缆桥架的企业。历经三十年发展成为集输配电、成套电气、电器元件、消防、环保、轨道交通等工业设备研发、制造、销售、服务于一体的大型企业集团。

      华鹏集团总部位于中国电力电器产业化基地—江苏·扬中,集团拥有总资产10.5亿元,净资产5.2亿元,2009年实现销售18亿元。集团总占地面积25万平米,建筑面积18万平米,现有员2260余人,其中工程技术人员790余人、营销人员480余人。

客户需求

  在行业整体高速发展的大环境下,由于国家对设备国产化率的要求,使得来自外资优势企业的竞争压力减弱,一定程度给国内优势企业让出一部分市场空间,一致认为如果能成为行业前列必将受益菲浅。因此,华鹏在总结了行业特性后,结合自身企业特点,提出了更为符合企业发展的信息化道路,搭建能够实现物流、资金流、计划流、信息流以及制造过程管理的综合性应用平台。具体表现为以下六个方面:

  1、结构化的合同管理模块,专为项目型电气设备制造企业提供从合同的评、签订、履行到关闭的全生命周期监控,同时实现与供应链、财务、生产等模块的无缝集成。
  2、特有的技术管理模块,解决了客户化定制的电气设经过变型设计后与销售环节(接单、报价)、生产环节(排产、采购)的快速互动。
  3、与PDM实现系统集成,实现ERPPDM的数据共享。
  4、改变传统业务模式中财务管理重核算、轻监督的现状,提升财务人员的业务监管职能。
  5、以项目管理为主线的系统应用视角,对企业的订单进行接单预测、制造过程监控、成本分析。
  6、支持生产计划部门通过对生产产能的评估,更科学的制定生产计划,并灵活进行人工干预和调整。

 

应用价值
  江苏华鹏集团通过和新中大的深度合作,为其搭建了以合同为驱动,以技术为核心的全新务流程及企业管理管控的综合平台,从而帮助华鹏实现了以下几个方面的提升:
  1、资源资料信息规范化、标准化电子化包括部门人员往来单位、物料主文件及物料清单等必要的供各相关部门共享。
  2、库存数量资金账,细至库位、业务类型的管理,在新系统上实现了采购入库生产领料、生产入库、销售出库调拨出入库、库存核算等库存管理业务,并与采购、销售、生产、财务子系统实现集成。
  3、采购子系统,从系统自动计算出的采购计划到采购订单、采购检验单、采购入库通知单管理,并与生产、库存、财务子系统实现集成。
  4、生产子系统,在系统上实现主生产计划、物料需求计划、制造单、加工单、请购单管,并且对车间单实现了从确认、备料、下达、投放、工序级计划和工序完工、完工交库的生产全过程管理,达到精细管理的目标,且该模块作为ERP系统中的核心模块,实现了与采购、销售、库存等子系统集成。
  5、销售子系统,从销售订单、发货单、销售发票、收款等实现销售全过程管理,并与生产、库存子系统集成。
  6、财务、固定资产子系统,实现财务总帐、报表、固定资产管理,以及和业务的自动集成。
  7、人事薪资子系统,在系统上实现人事档案、员工薪资管理。
  8、实现了销售、采购、库存、生产及财务基本业务信息化和集成化。
  9、建立了生产工序的移转管理系统在系统上实现了对工序各个移转步骤的控制而能更好的了解生产过程中在制的实际生产状况,并可以据此作出实际的生产调整。
  10、生产和计量器具的管理系统,从而能够更好的对生产的完工检验以及计量器具检验进行系统的管理。
  11、实现了对产品、成本中心、订单项目三维度的生产成本核算,从而能够有效地对产成品的生产所耗费的原材料、劳务成本以及制造费用等进行有效的核算,从而为产品的销售定价,产成品利润的统计分析等进行有效的管理。
子公司
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