公司简介

  浙江中烟工业有限责任公司成立于2007年11月,由浙江中烟工业公司更名改制而来。2003年7月,浙江烟草实施工商分离,成立了浙江中烟工业公司。公司成立后,根据行业改革与发展的形势,确立了争创“全国烟草工业少数几个强势企业之一”的发展目标。

  站在新的历史起点上,浙江中烟工业有限责任公司将紧紧围绕行业“卷烟上水平”的主要任务,坚持以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,继续发扬“敢想敢拼、善谋善为”的企业精神,进一步理顺体制机制,做大市场、做强品牌、做精制造,为早日成为行业“少数、关键强势企业之一”而努力奋斗。

信息化背景

         浙江中烟工业有限责任公司遵循以业务为核心、三控制为目标、合同为约束目管理思想为主线的理模式,打造一个于“项目利益高于一切”管理思想为核心的信息沟通交流平台,主要完成工程项目过程中的进度控制、投资控制、质量控制、职业健康、安全及环境控制、合同管理、现场管理、信息管理以及项目组织协调的工作,为投资管理和项目管理提供基础数据平台和业务管理平台。




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应用价值

  1、通过新中大合同管理系统,解决了多项目的合同管理问题。浙江中烟工业有限责任公司自从系统运行后建立了合同信息变更、进度款申请、预付款支付等的动态管理,另外通过工作流程的设定,加快了审批效率和审批的准确及时性。
  2、通过项目管理系统对进度进行管控,浙江中烟工业有限责任公司可以对远程对项目的进度进行协同管理,关键路径进行分析,从而可以更加有效的做好采购,资金等项目计划。
  3、通过协同办公系统应用,帮助企业搭建业务流审批流的信息共享平台。同时通过系统信息订阅管理等平台,可以积极、主动地帮助项目参建人员及时掌握项目的建设情况,保证项目的成功。
  4、建立企业自身知识文档库帮助企业进行知识积使项目繁杂的资料文档统一归档整理方便企业相关进行阅读等应用。
  5、通过质量安全管理系统,帮助企业管理更加规范化,做好预警工作,真正从源头从过程中控制项目质量安全问题。

子公司
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